به گزارش پایگاه خبری پیداگرنیوز،دکتر مهدی جمالینژاد در نخستین نشست شورای راهبردی میراث فرهنگی، صنایعدستی و گردشگری استان اصفهان که با حضور روزبه کردونی، مشاور وزیر و مدیر ادارهکل حوزه وزارتی و امور بینالملل و با محوریت بررسی راهکارهای توسعه میراث فرهنگی، گردشگری و صنایعدستی اصفهان برگزار شد، با اشاره به ظرفیتهای منحصربهفرد این استان اظهار داشت: نسخه واحد برای اداره همه استانها پاسخگوی نیازها نیست و اصفهان با داشتن میراث جهانی، بافت تاریخی گسترده، صنایعدستی متنوع، دانشگاههای معتبر و شهرهای تاریخی، نیازمند یک شورای راهبردی با هویت بومی و ویژه خود است.
وی ترکیب مسئلهمحور شورا را یکی از الزامات اصلی موفقیت آن دانست و افزود: انتخاب اعضای شورای راهبردی باید بر پایه دانش، تجربه، شبکه ارتباطی و توان حل مسئله باشد، نه صرفاً بر اساس عناوین دانشگاهی یا مدیریتی وهمچنین قرار نیست همه مشکلات بهصورت همزمان بررسی شوند، بلکه شورا باید سالانه حدود ۱۰ مسئله اصلی استان را اولویتبندی کرده و برای هر یک، راهکار اجرایی ارائه دهد.
جمالینژاد با تأکید بر لزوم تغییر رویکرد از «فهرست مشکلات» به «پروندههای حل مسئله» خاطرنشان کرد: بهعنوان مثال، بافت تاریخی اصفهان موضوعی کلی است؛ اما میتوان پروندههای تفکیکشده و مشخصی برای احیای بناها، مشارکت بخش خصوصی، تعریف کاربری اقتصادی و جلوگیری از فرسودگی بافت تشکیل داد.
وی اضافه کرد: همچنین هر مصوبه شورا باید دارای «صاحب مسئله»، دستگاه متولی، شریک اجرایی، زمانبندی و شاخص ارزیابی مشخص باشد تا از تبدیل مصوبات به توصیههای غیرعملیاتی جلوگیری شود.
وی ایجاد «رصدخانه میراث، گردشگری و صنایعدستی اصفهان» را برای تصمیمگیری بر مبنای دادههای واقعی ضروری خواند و تصریح کرد: پایش مستمر آمارهای مربوط به گردشگران، میزان سرمایهگذاری، صادرات صنایعدستی، وضعیت بناهای تاریخی، اشتغال و رشتههای در معرض فراموشی، پایه اصلی سیاستگذاری علمی خواهد بود و از سوی دیگر، این شورا باید میان مسائل استانی و سیاستهای ملی پل بزند و از جزیرهای عمل کردن دستگاههای مختلف نظیر شهرداریها، راه و شهرسازی، اوقاف، بانکها و بخش خصوصی جلوگیری کند.
استاندار اصفهان با بیان اینکه بخش خصوصی باید از نقش شنونده به «شریک تصمیمسازی» ارتقا یابد، یادآور شد: فعالان اقتصادی باید در مرحله طراحی سیاستها حضور داشته باشند و علاوه بر این، راهاندازی بانک ایده و راهحلهای استان برای دریافت پیشنهادات اساتید، دانشجویان، هنرمندان و فعالان، و تشکیل میزهای تخصصی شامل «میراث و حفاظت»، «بافت تاریخی و شهری»، «سرمایهگذاری و اقتصاد میراث»، «فناوری و اقتصاد دیجیتال» و «دیپلماسی فرهنگی» از دیگر اقداماتی است که باید در دستور کار قرار گیرد.
وی با اشاره به اینکه شورای راهبردی نباید به ساختاری موازی یا جایگزینی برای شورای برنامهریزی استان تبدیل شود، گفت: شورا باید نقش مغز متفکر و هماهنگکننده را ایفا کند و پیشران اقتصاد فرهنگ در استان باشد تا میراث فرهنگی علاوه بر حفاظت، ارزشآفرینی اقتصادی و اشتغالزایی داشته باشد و اصفهان میتواند به پایلوت حکمرانی مشارکتی میراث و گردشگری در کشور تبدیل شود و خروجیهای آن بهصورت ملموس و قابل اندازهگیری سنجیده شود.
جمالینژاد در پایان، انتشار گزارش سالانه وضعیت میراث و گردشگری اصفهان، بهرهگیری از ظرفیت اصفهانیهای مقیم خارج از کشور، فعالسازی ظرفیت شهرهای خواهرخوانده بهعنوان دروازههای بازار بینالمللی و همچنین ورود فناوریهای نوین و هوش مصنوعی به عرصه مستندسازی، بازاریابی و تحلیل رفتار گردشگران را از دیگر راهبردهای کلیدی این شورا عنوان کرد.
بازآفرینی ساختار تصمیمگیری در میراث فرهنگی اصفهان؛ عبور از مدیریت به سمت آیندهپژوهی
پرینتاستاندار اصفهان با تأکید بر اینکه شورای راهبردی میراث فرهنگی و گردشگری نباید صرفاً یک اتاق فکر باشد، گفت: این شورا باید به «اتاق تصمیمسازی» و «اتاق آیندهپژوهی» تبدیل شود و نقش حلقه اتصال میان سه ضلع دانش، حاکمیت و جامعه را ایفا کند.
https://peydagarnews.ir/?p=80232
برچسب ها
اخبار مشابه
ثبت دیدگاه
- دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
- پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.



















Thursday, 1 October , 2026